僕らは宿やが好き－全旅連（2） 難問噴出の４期８年－佐藤15代会長

―お疲れさまでした。どんな８年でしたか。 佐藤　８年という期間については、１期２年ごとに大きな問題が起きて、それで退任するタイミングがなかったのかなと思っています。政治活動に重い責任 ―個別の活動を振り返ってください。 佐藤　まずはＮＨＫ受信料問題がありました。ＮＨＫが「事業所割引制度」を新設し、当時の宿泊５団体に参加を申し入れてきたのが始まりです。２契約目（テレビ２台目）から受信料を半額にするという内容でしたが、受け入れられないという方針を決め、ＢＢＣ方式（15台で１契約、以降５台ごとに１契約）を逆提案し折衝を繰り返しました。 他の交渉事も同様ですが、１回、２回の折衝でものごとが決まることはありません。約半年の折衝を経て、最終的に２契約目以降半額に、加えて、さらに15％を割り引くことでＮＨＫと合意しました。15％のうち２％は集金手数料として組合の財源とする仕組みもつくりました。 佐藤信幸・第15代会長 やはり決め手となったのは政治の力です。自民党本部で自民党観光産業振興議員連盟の先生も同席していただいての折衝も行い、譲歩を引き出せたと思っています。政治運動は宿泊団体が長年にわたり継続してきたことですが、旅館２団体で構成する全国旅館政治連盟の会長は全旅連会長が兼務している点で重い責任があります。 政治運動では業界内の合意形成や、交渉の落としどころの判断には腐心してきましたが、常に組合員や他団体から信任をいただけたことで、業界の代表として全力で交渉に当たることができました。 （トラベルニュースat 15年5月25日号） →僕らは宿やが好き－全旅連（3） 受信料、政権交代、震災－佐藤15代会長に続く 1　｜　2　｜　3　｜　4　｜　5　｜　6　｜　7